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Estrategias de patrocinio para el Club Deportivo Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte en la Liga Argos Futsal 2016
| dc.contributor.author | Alape Arango, Rolando | |
| dc.contributor.author | Bermúdez Bravo, Jesse David | |
| dc.contributor.author | Escobar Clavijo, Julieth Magally | |
| dc.contributor.author | Pacheco De La Rosa, Ernesto Jose | |
| dc.contributor.author | Espinal Ruiz, Darío José | |
| dc.date.accessioned | 2022-03-29T14:41:54Z | |
| dc.date.available | 2022-03-29T14:41:54Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.identifier.issn | 2422-0744 | spa |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.endeporte.edu.co/handle/endeporte/59 | |
| dc.description.abstract | El propósito del siguiente trabajo es diseñar una estrategia de patrocinio para el club deportivo Institución universitaria Escuela Nacional del Deporte, a través de las diferentes variables del direccionamiento estratégico: análisis interno, externo y propuesta de patrocinio. A través del análisis interno se identificaron las forta lezas y aspectos a mejorar del club; en el externo se caracterizó el mercado objetivo de la liga Argos Futsal , lo que permitió una segmentación según las variables sociodemográficas (edad, género, ingresos, estrato); así como la definición de las empresas más reconocidas por la población objeto de estudio, a las cuales se les aplico el modelo de Ferran valorando los factores claves de éxito que arrojo a la empresa Café Águila Roja como posible potencial patrocinador. Definiendo la estrategia donde se mostraron los beneficios tangibles e intangibles , la oferta , el plan de activación, presupuesto y sistema de evaluación de la estrategia que permitan la consecución del posible patrocinador para la partici pación del club en la Liga Argos futsal 2016. | spa |
| dc.format.extent | 13 p. | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Escuela sin fronteras - Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte. | spa |
| dc.source | Revista Facultad de Ciencias Económicas y de la Administración. vol.2 (n°1 y 2) | spa |
| dc.title | Estrategias de patrocinio para el Club Deportivo Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte en la Liga Argos Futsal 2016 | spa |
| dc.type | Artículo de revista | spa |
| dc.publisher.place | Santiago de Cali | spa |
| dc.relation.citationendpage | 29 | spa |
| dc.relation.citationissue | 1 y 2 | spa |
| dc.relation.citationstartpage | 17 | spa |
| dc.relation.citationvolume | 2 | spa |
| dc.relation.ispartofjournal | Dirección y Gestión Deportiva | spa |
| dc.relation.references | 1. Barreda. (2009). Eficaci a de la trasmision de la imagen en el patricinio deportivo. 2. BBDO Live. (2013) . Responsabilidad Social. Obtenido de http ://www.marketingdirecto. 3. Betancourt, B. (2013). Direccionamiento estratégico de organizaciones deportivas. Escuela sin fron teras . Santiago de Cali. 4. Espinal, D. (2014). Marketing Deportivo , Retos y Oportunidades para Colombia . 5. Espinal , D. (2014). Marketi ng Deportivo. Trabajo de grado. 6. Ferrand , Camps y Torrigianni. (2007). La gestion del sponsoring deportivo. Recuperado de https :// tiran t .com/editorial/libro/la-gestion-del-s pon soring-deportivo 7. Hoyos L., M. (2006). Marketing Deportivo, Retos y Oportunidades en Colombia. | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.armarc | Patrocinio | |
| dc.subject.armarc | Responsabilidad social | |
| dc.subject.armarc | Beneficios tangibles e intangibles | |
| dc.subject.proposal | Club deportivo | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | spa |
| dc.type.content | Text | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/article | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
